大亚湾核电站减少非计划停堆停机策略与实践

简要介绍了大亚湾核电站减少非计划停堆停机计划形成的背景，以及近几年来非计划停堆停机的主要原因。针对上述原因，系统介绍了大亚湾核电站为减少非计划停堆停机事件所采取的管理对策与实践。

大亚湾核电站大修改进和业绩提升

１９９４年到２００１年，大亚湾核电站已经历了两台机组共十四次换料大修，在初期引进了法国核电站大修的整套技术和管理，在学习、消化的基础上，不断在大修的组织管理、项目计划、运行管理、维修管理、技术改进、接口管理、安全与质量、辐射防护等方面实施系列改进和优化；形成了一套具有大亚湾特点的有效的大修管理体系。历次大修的统计数据表明，大亚湾核电站的各项大修安全质量指标不断提高，大修工期不断缩减。为电站生产运行业绩的提高做出了很大的贡献，创造了巨大的经济效益和社会效益。

大亚湾核电站及岭澳核电站核燃料组件供应国产化和堆芯燃料管理自主化

大亚湾核电站（ＧＮＰＳ）自从 １９９４年商业运行以来已近有 ２ ｘ ８堆年的运行历史和经验。大亚湾 核电站的燃料管理经历了从完全依赖核岛设备供应商到逐步实现换料堆芯设计国产化和自主化的过 程。两台机组的首次装料设计和首次换料设计由法马通承担。第３循环大亚湾核电站与国内换料设计 单位一起致力于换料设计自主化，井开始与法马通背靠背的换料堆芯设计。经过两年的努力，基本上实 现了正常换料堆芯设计的国产化和自主化。大亚湾核电站是从国外引进的大型商用核电站。在投入商 业运行之前，国内在引进配套燃料组件生产技术的同时，引进了法马通的全套堆芯热工，物理、安全分析 和燃料棒设计软件。这为换料设计自主化打下了基础。为了具备独立的堆芯设计和审查手段，１９９３年 大亚湾核电站从美国酉屋公司引进了燃料管理成套软件及技术。这套核料设计技术及工具在大亚湾换 料设计和安全评价方面发挥了重要的作用。１９９９年配合１８个月换料改进项目，大亚湾核电站又以法 国引进最新的燃料管理全套软件并在项目改进设计论证中发挥到积极的作用。

PRA在大亚湾核电站的开发与应用

介绍了大亚湾核电站一级概率风险分析ＰＲＡ项目开发及应用情况，ＰＲＡ技术主要用于核电站设计的安全评价，运行核电站的风险分析以及核电站在线维修等方面。其关键技术包括：事件树分析、故障树分析、ＦＭＥＡ技术、设备可靠性数据库以及ＰＲＡ定量化计算等。

大亚湾核电站培训体系及主要特点

全面回顾了大亚湾核电站培训体系的建立过程，重点阐述了具有大亚湾核电站自身特色的授权培训制度和运行人员培训体系。同时简要介绍了大亚湾核电站的培训管理组织机构和培训设施。

坚持管理创新,推动核电站运行管理上台阶

介绍了大亚湾核电站运行部门如何紧扣核安全文化，塑造良好的运行文化、推行主值负责制、运行值工作质量考核体系、大修集体模拟预演和减少非计划停堆停机计划等运行管理方法和创新。

气调预紧试压检修台有效地提高了蝶阀的密封性能

大亚湾核电站环境管理体系的建立与实践

介绍了广东大亚湾核电站环境管理体系的构成，论述了核电站环境管理的基本内容和特点以及实现环境持续改进的实践和经验。广东大亚湾核电站自１９９４年投产以来，按照有关的核安全和环保法规，并参考国际上先进的环境管理经验，建立并形成了一套完整的以保护公众、保护环境为宗旨的核电站环境管理体系。经过多年的实践，不断地探索和改进，这套环境管理体系日趋成熟，为全面提升广东核电合营有限公司的环境管理水平，减少“三废”排放，节约资源，保护大亚湾地区的自然环境发挥了巨大作用。

大亚湾核电站主控室报警处理计算机辅助系统的研究和开发

介绍了主控室报警处理计算机辅助系统的设计思想、开发环境、功能流程以及该功能在大亚湾核电站主控室的实施应用情况。该数据网络平台实现了报警卡、报警变量和逻辑图的实时查询计算机化，缩短了主控室操纵员在事故处理时用于查询、确认报警起因的时间，从而赢得了诊断、决策的时机，对提高核电机组的安全性有着重大的意义。

以业绩为核心的质量保证

首先分析以业绩为核心的质量保证和传统的质量保证在认识上的差别，阐明在大亚湾核电站推行以业绩为核心的质量保证的必要性，其次概要总结了大亚湾核电站近年来在推行以业绩为核心的质量保证上的具体做法和体会，特别是强调了开展管理者自我评估的目的和作用，以及进行成功的、有效的管理者自我评估的条件，介绍了开展自我评估的一般过程，最后阐述了今后在继续推行和完善以业绩为核心的质量保证上的计划和设想。

安全文化建设──大亚湾核电站安全文化量化指标及其优化设想

介绍大亚湾核电站现有的安全文化量化指标．以及指标在推进电站安全文化建设的实践过程的具体运用。通过与国际原子能机构权威文献的比对，甄别其中的不同之处，并就进一步优化现行量化指标提出设想。